圆之翰举办总承包项目安全管理培训会

培训会上强调了项目安全管理工作在工程总承包事业部中的重要地位，同时指出完善现场安全管理体系、强化安全管理技术措施的必要性。相关负责人阐述了“安全无小事”的管理理念，介绍了培训后的评估反馈机制，并提出持续学习提升的要求，以确保培训内容能够在实际工作中得到有效应用。

本次培训从架构、体系、制度等多个维度展开讲解，主要内容包括：明确项目部安全管理组织架构；建立健全安全管理制度；收集安全法规并开展合规性评估；识别危险源，制定不可接受风险的防控措施；实施资质及人力资源管理；开展现场安全培训；配备劳动防护用品；设置安全警示标志及标识；明确安全注意事项并落实相关措施；制定应急处置预案。培训会上，各项目部相关管理人员结合自身工作，积极互动交流、深入学习。

培训内容紧密贴合工程项目现场的工作场景，对安全管理实践具有切实可行的指导意义。相关人员将对照培训内容查找不足、补齐短板，不断完善项目部安全管理办法，进一步全面提升整体管理水平。